Descrizione

Il corso è rivolto a Manager, responsabili aziendali, consulenti legali e compliance officer interessati a comprendere i principi fondamentali del D.Lgs. 231/2001 e l’importanza dei Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG).

Durata

4 ore

Obiettivi del Corso:

  • Fornire una panoramica generale sul Decreto Legislativo 231/2001 e sul regime di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche.
  • Illustrare i reati presupposto e le sanzioni previste dal Decreto.
  • Spiegare l’importanza e la struttura di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG).
  • Preparare i partecipanti a comprendere il ruolo degli organi di controllo e del codice etico nell’ambito della prevenzione.

Finalità

Il corso mira a sensibilizzare i partecipanti sull’importanza della conformità normativa ai sensi del D.Lgs. 231/2001, fornendo le basi per l’implementazione e il miglioramento di un MOG efficace. Attraverso un approccio pratico, i partecipanti acquisiranno competenze per riconoscere i rischi aziendali legati ai reati presupposto e sviluppare strategie per prevenirli.

PROGRAMMA DEL CORSO

Introduzione al D.Lgs. 231/2001 (30 minuti)

  • Origini e finalità del Decreto.

  • Evoluzione normativa e contesto italiano ed europeo.

  • Concetto di responsabilità amministrativa degli enti.

Reati presupposto e sanzioni (40 minuti)

  • Elenco dei reati presupposto: reati contro la pubblica amministrazione, societari, ambientali, e altri.

  • Tipologie di sanzioni: pecuniarie, interdittive, confisca e pubblicazione della sentenza.

  • Esempi pratici di casi aziendali rilevanti.

Struttura del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG) (40 minuti)

  • Elementi essenziali di un MOG:

    • Mappatura dei rischi.
    • Protocolli e procedure.
    • Codice etico e disciplinare.
    • Sistema di controllo interno.

  • Il ruolo dell’Organismo di Vigilanza (OdV).

Benefici di un MOG efficace (30 minuti)

  • Prevenzione dei reati e mitigazione dei rischi.

  • Miglioramento della governance aziendale.

  • Impatti sulla reputazione aziendale e sulla fiducia degli stakeholder.

Processi di implementazione e audit del MOG (40 minuti)

  • Fasi di progettazione e adozione del modello.

  • Ruolo degli audit interni ed esterni.

  • Gestione delle non conformità e azioni correttive.

Case study ed esempi pratici (30 minuti)

  • Analisi di casi aziendali di implementazione del D.Lgs. 231/2001.

  • Discussione interattiva su situazioni e problemi reali.

Domande e risposte (20 minuti)

  • Spazio per approfondimenti e chiarimenti.

Metodologia didattica:

Il corso può essere svolto in presenza o online, con utilizzo di piattaforme interattive per facilitare il dialogo e l’apprendimento.

Materiali forniti:

  • Slide del corso.
  • Estratti e linee guida del D.Lgs. 231/2001.
  • Checklist per l’analisi dei rischi aziendali.

Attestato

Al termine del corso, ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

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